Motiváció-fejlesztés

Az emberek mindig a körülményeket okolják azért, amit az életben elérnek. Én nem hiszek a körülményekben. Azok az emberek, akik boldogulnak ebben a világban, olyanok, hogy reggel felkelnek és megkeresik azokat a körülményeket, amelyekre szükségük van. Ha nem találnak ilyet, megteremtik őket.​(G. B. Shaw)

Kiemelten fontosnak tartottam, hogy elsajátítsam a Motivációs Térkép (Motivational Maps) elemző és fejlesztő módszertanát, így támogatva egyéni és vállalati ügyfeleimet abban, hogy túljussanak a személyes vagy a szakmai fejlődésüket hátráltató elakadásaikon. Ezen felül napjainkra már szükségszerűvé vált a csapatban rejlő erősségek és motivációk összehangolása, mely a csapattérkép nyújt kiváló kiindulópontot.

Motivációm

A PhD kutatási tevékenységem során ismertem meg F. J. Mönks (1998) elméletét, mely szerint a motiváció a tehetség egyik kiemelt összetevője. Mönks tanulmányában az átlag feletti képesség, a kreativitás és a motiváció hármas egységét nevezi meg a tehetség definíciójában.

Nem csak egyéni hanem vállalati szinten is remek eszközre találtam a Motivációs térképben, mivel az eszköz és a módszertan alkalmazásával fokozható a vezetők és csapataik termelékenysége és működési hatékonysága, valamint stratégiailag afféle „turbó-löketet” ad a szervezeti fejlődésnek.

A Motivációs térkép

A Motivációs Térkép

  • egy ISO akkreditált,
  • online elérhető,
  • az önmagadról alkotott képed alapján készített lista, afféle önleltár, mely
  • a személyiségtípusok helyett kizárólag a motivációra koncentrál.

A térkép (melynek online kitöltése megközelítőleg 12 percet vesz igénybe,) egyéni szinten segít megérteni mélyebben motivációidat, és azt is hogy ennek tudatában hogyan tudod növelni a teljesítményedet, hova érdemes átcsoportosítani az energiáidat, milyen lépéseket érdemes tenned a karriered szempontjából.

***

Egyéni térképezésre jelentkezésnél, kérlek, használd az „Időpontfoglalás” gombot és válaszd ki a számodra legmegfelelőbb időpontot! 

Szervezeti térképezés, csapattérkép készítése céljából kérem, vegye fel velem a kapcsolatot az elérhetőségeimen vagy a Kapcsolatfelvételi űrlapon!

Motivációs térképezés folyamata

  1. Általában egyéni szintről indul (egy szervezet csoportjában lévő egyént térképezem fel).
  2. A térkép elkészítése után értékelő visszajelzést adok egyéni térképnél az egyénnek, csapat vagy szervezet térkép esetében a vezetőnek. A riport értékes információkat tartalmaz mind az egyének, mind a csapatok számára.
  3. Az értékelő beszélgetés optimális esetben egy briefcoaching ülés, mely segíthet abban, hogy a vezető/az egyének jobban megértsék az eredményeket. Az értékelő beszélgetésen abban támogatlak, hogy a Motivációs Térkép eredményeiből kiindulva felismerd, milyen lépéseket érdemes tenned a fejlődésedért.

A Motivációs Térkép legfontosabb hozadéka minden esetben a teljesítmény növekedése, mivel a motiváció nélkülözhetetlen a magas teljesítményszinthez.

Szervezeti térképezés, csapattérkép készítése céljából kérem, vegye fel velem a kapcsolatot az elérhetőségeimen vagy a Kapcsolatfelvételi űrlapon!

A Motivációs térkép típusai

  1. Egyéni Motivációs Térkép, mely segít a tudást hasznosítani, mely által az ügyfél a saját karrierjével kapcsolatos jobb döntéseket hozhat, és erősítheti a vezetői készségeit. Az eredmények azt is megmutatják, hogy az egyén legfontosabb motivátorai mennyire vannak összhangban a jelenlegi munkájával.
  2. Csapat Motivációs Térkép, mely megmutatja, hogy mi motiválja az adott csapatot. A Csapat-térkép a csapattagok egyéni eredményeiből összevonva készül. A vezető a kiértékelést végző (Map Practitioner) segítségével megértheti milyen mozgatórugói vannak a csapatnak.
  3. Szervezet Motivációs Térkép megmutatja, hogy az ott dolgozók motivációja mennyire egyezik a cég értékeivel, küldetésével, jövőképével. A Térkép mélyebb információt ad és mélyebb megértést biztosít, mint a hagyományos dolgozói felmérések.